Belbins teammodell
Så du skal jobbe i team. Dette er et av de store mulighetene til personlig utvikling samt en av de store utfordringene på huset. Noen arrangement er så små at de kan arrangeres av en enkeltperson, men stort sett er du avhengig av å ha flere inne i bildet, og kanskje fordele arbeidsoppgaver, holde planleggingsmøter og ha jevnlige oppdateringer på hva hverandre driver med. Teamwork er et utrolig godt verktøy, men det har mange fallgruber, særlig når man jobber med unge frivillige.
Meredith Belbin er en britisk forsker på lederskap, teamarbeid og styringsgrupper. Han har utviklet en teammodell, basert på 9 forskjellige "roller". Tanken er at en person som jobber i team vil falle inn i minst én av disse rollene (men gjerne ha trekk fra flere), og at man derfor må bygge opp teamet sitt slik at man har komplimenterende teammedlemmer heller enn mange som besitter de samme egenskapene og de samme svakhetene.
Belbins teammodell har vært kritisert fordi det er vanskelig å vise at den har noen basis i empirisk materiale, men kan fremdeles være et nyttig verktøy. "Personlighetstesten" hvor man kan avgjøre hvilke roller man sjøl faller inn i, er patentert, og all bruk eller distribuering av dette uten tillatelse er dermed brudd på åndsverksloven.
Idéskaper
Viktigste bidrag:
- Foreslår nye ideer og løsninger
- Mer opptatt av det store bildet enn detaljer
- Innovative
- Bringer vitalitet i teamet
Styrker:
- Kreativ
- Fantasirik
- Ukonvensjonell
- Løser vanskelige problemer
Tillatte svakheter:
- Overser detaljer
- For opptatt av egne ideer til å kommunisere effektivt
Ikke-tillatte svakheter:
- Følger ikke opp
- Tar eierskap over ideer selv om samarbeid med andre ville gitt bedre resultater
Ressursinnhenter
Viktigste bidrag:
- Interessert i å finne nye løsninger
- Diplomater
- Ressurspersoner utad
- Sosiale
Styrker:
- Utadvent
- Entusiastisk
- Kommunisende
- Undersøker muligheter
- Skaper og utvikler kontakter
Tillatte svakheter:
- Overoptimistisk
- Mister interessen så snart den første entusiasmen har lagt seg
Ikke-tillatte svakterer:
- Følger ikke opp
Koordinator
Viktigste bidrag:
- Får folk til å jobbe mot et felles mål
- Tillitsvekkende
- Disiplinert
- Setter mål
Styrker:
- Moden
- Trygg
- En god møteleder
- Fokuserer på mål og beslutninger
- Er god til å delegere
Tillatte svakheter:
- Kan oppfattes som manipulerende
- Dytter oppgaver over på andre
Ikke-tillatte svakterer:
- Tar æren for det teamet oppnår
Pådriver
Viktigste bidrag:
- Motiverende
- Liker å lede
- Genrererer handling
- Motiveres av resultater
Styrker:
- Utfordrende
- Dynamisk
- Trives under press
- Har drivkraft og mot til å vinne over vanskeligheter
Tillatte svakheter:
- Tilbøyelig til å provosere
- Sårer andre
Ikke-tillatte svakterer:
- Kan mangle evnen til å rette opp situasjoner ved hjelp av humor eller unnskyldninger
Analytiker
Viktigste bidrag:
- Nøyaktige
- Tenkere
- Analyserer situasjoner
- Finner svakheter i ideer
- Tar sjelden feil
Styrker:
- Sindig
- Strategisk
- Skarpsindig
- Ser alle valgmuligheter
- Bedømmer nøyaktig
Tillatte svakheter:
- Mangler drivkraft og evne til å inspirere andre
Ikke-tillatte svakterer:
- Kan opptre ensidig kynisk - ufølsomt.
Lagspiller
Viktigste bidrag:
- Mest støttende og fleksibel
- God lytter
- Oppmuntrende
- "Limet i teamet"
Styrker:
- Samarbeidsvillig
- Mild
- Empatisk
- Diplomatisk
- Lytter
- Bygger opp
- Avverger friksjoner i gruppen
Tillatte svakheter:
- Ubesluttsom når avgjørelser skal tas
Ikke-tillatte svakterer:
- Unngår situasjoner som kan bli ubehagelige
Iverksetter
Viktigste bidrag:
- Operativ og praktisk
- Lojal til team/organisasjon
- Mindre opptatt av å fremme egne ideer
- Tillitsvekkende
- Til å stole på
Styrker:
- Disiplinert
- Effektiv
- Konservativ
- Pålitelig
- Omsetter ideer til praktisk handling
Tillatte svakheter:
- Lite fleksibel
- Reagerer tregt på nye muligheter
Ikke-tillatte svakterer:
- Motsetter seg endringer
Avslutter
Viktigste bidrag:
- God til å følge opp
- Stort fokus på detaljer
- Orden
Styrker:
- Samvittighetsfull
- Nøyaktig
- Finner feil og mangler
- Overholder tidsfrister
Tillatte svakheter:
- Tilbøyelig til å bekymre seg
- Motvillig til å delegere
Ikke-tillatte svakterer:
- Ensidig overfokusert på egne oppfatninger
Spesialist
Viktigste bidrag:
- Opptatt av å overholde høy profesjonell standard og spesialisere seg innen et fagområde
Styrker:
- Målbevisst
- Selvstarter
- Opptatt av arbeidet sitt
- Har en helt spesiell kombinasjon av kunnskap og ferdigheter
Tillatte svakheter:
- Bidrar på et begrenset område
- Dveler ved detaljer
Ikke-tillatte svakterer:
- Ignorerer kunnskaper utenfor eget arbeidsfelt